Маркетинговий аналіз – це як спортзал: начебто і знаєш, що треба, але постійно відкладаєш.

Мета маркетингу - зробити зусилля з продажу непотрібними.

Пітер Друкер

З ChatGPT процес стає простішим: кілька добре складених промптів — і ви вже маєте сегменти аудиторії, канали для їх залучення та список трендів на найближчий рік.

Шість ключових елементів маркетингового аналізу:

Що аналізуємоЩо це дає бізнесу
РинокРозуміння обсягу, динаміки та тенденцій галузі
СпоживачіХто вони, які у них проблеми та мотивації
ПродуктНаскільки він відповідає очікуванням клієнтів
КонкурентиСильні та слабкі сторони гравців у ніші
КаналиДе і як найвигідніше залучати клієнтів
ТрендиЩо зміниться завтра і як підготуватися

Далі команда RegisTeam розгляне кожен з цих блоків і покаже готові промпти, з якими ви зможете відразу запустити аналіз.

Ринок: як зрозуміти ситуацію навколо

Перш ніж заглиблюватися в сегменти та канали, важливо оцінити сам ринок: куди він рухається, чи є зростання або спад, які бар’єри заважають новим гравцям.

Промпт: Аналіз ринку

РОЛЬ:

Ти — стратегічний аналітик з досвідом роботи в Deloitte та Accenture, понад 12 років готуєш галузеві огляди та ринкові прогнози для міжнародних компаній.

ЗАВДАННЯ:

Твоя задача — провести аналіз ринку [НАЗВА ІНДУСТРІЇ / СФЕРИ] у регіоні [ВКАЖІТЬ РИНОК / КРАЇНУ].

1) Опиши поточний стан ринку: загальний обсяг, темпи зростання чи спаду, ключові гравці.
2) Виділи основні драйвери попиту та ринкові тенденції, що формують розвиток галузі.
3) Опиши бар’єри входу на ринок (регуляторні, технологічні, фінансові тощо).
4) Вкажи потенційні загрози та ризики для нових і діючих гравців.
5) Сформулюй 3–5 практичних висновків і рекомендацій для компаній, що планують працювати на цьому ринку.

ВИСНОВОК:

Подай результат структуровано:
– короткий огляд поточного стану ринку,
– список драйверів і тенденцій,
– список бар’єрів і загроз,
– практичні рекомендації.

Такий промпт дозволяє швидко побачити загальну картину: де ринок перегрітий, а де є ще вільні ніші. Це особливо корисно для старту нових проєктів або виходу на нові регіони.

Результати тут

Продукт: погляд з боку клієнта

Навіть найкращий ринок не врятує продукт, якщо його позиціонування розмите. Дізнаємося, як його бачать клієнти, які сильні та слабкі сторони є в сприйнятті.

Промпт: Аналіз продукту

РОЛЬ:

Ти — бренд-стратег із 15-річним досвідом роботи в міжнародних компаніях рівня Unilever та Procter & Gamble, експерт із позиціонування продуктів і послуг на ринках [ВКАЖІТЬ РЕГІОН / КРАЇНУ].

ЗАВДАННЯ:

Твоя задача — провести аналіз [НАЗВА ПРОДУКТУ / ПОСЛУГИ] для цільової аудиторії [ОПИШІТЬ ЦІЛЬОВУ АУДИТОРІЮ].
1) Опиши поточне позиціонування продукту на ринку: як він подається, які асоціації викликає, яку цінність транслює.
2) Порівняй це позиціонування з очікуваннями цільової аудиторії: що клієнти хочуть отримати і що вони реально бачать.
3) Склади таблицю «Сильні сторони / Слабкі сторони» продукту.
4) Дай 3–5 практичних рекомендацій щодо вдосконалення позиціонування продукту, щоб воно точніше відповідало очікуванням клієнтів і виділяло його серед конкурентів.

ВИСНОВОК:

Подай результат структуровано:
– вступний абзац із загальною картиною,
– таблиця сильних і слабких сторін,
– список практичних рекомендацій.

Такий аналіз допомагає не тільки маркетологам, але й продукт-менеджерам: стає зрозуміло, де продукт відповідає очікуванням клієнтів, а де потрібні доопрацювання або інша комунікація.

Сегментація аудиторії: хто вони, ваші клієнти?

Сегментація — це не просто «жінки 25–35 років, які живуть у місті та люблять каву». Це портрети, болі та мотивації, які допомагають вибудовувати комунікацію точніше.

Промпт: Сегментація

РОЛЬ:

Ти — спеціаліст із consumer research та поведінкової психології з 12-річним досвідом, працював над проєктами для e-commerce і [B2C або B2B]-сервісів, застосовуєш підходи Kotler & Keller, JTBD і поведінкові тригери Cialdini.

ЗАВДАННЯ:

Твоє завдання — провести сегментацію аудиторії для продукту [НАЗВА ПРОДУКТУ/ПОСЛУГИ] у [РИНОК/КРАЇНА/РЕГІОН] для типу бізнесу [B2C або B2B]. Якщо даних не вистачає, зроби розумні припущення й познач їх як «Припущення: …». Не став уточнювальних запитань.

ВИМОГИ ДО РЕЗУЛЬТАТУ (строго в цьому порядку):

1) Короткий контекст (2–3 речення): яке завдання у продукту на ринку й яку потребу він закриває.
2) Сегментація: виділи 4–6 сегментів. Для кожного сегмента вкажи:
– Хто це (демографія для B2C / фірмографія для B2B),
– Завдання за JTBD («яку роботу хоче виконати»),
– Болі й ризики,
– Мотивація та критерії вибору,
– Тригери й бар’єри покупки,
– Ключові заперечення й як їх знімати,
– Переважні канали комунікації,
– Повідомлення/тональність (1–2 фрази),
– «Цитата клієнта» (одне речення від першої особи).
3) Пріоритизація сегментів: коротко оціни кожен за 5-бальною шкалою за критеріями Потенціал, Доступність/досяжність, Очікувана маржинальність. Підсумок: ранжуй сегменти за пріоритетом.
4) Рекомендації щодо позиціонування та контенту: для топ-2 сегментів запропонуй
– ціннісну пропозицію (UVP) в 1–2 фразах,
– стартову гіпотезу офера/механіки,
– ідеї контенту (3–5 тем або форматів) і CTA/next step.
5) Формат виводу:
– Спочатку текстові списки за пунктами 1–4,
– Потім зведена міні-таблиця (1 рядок = 1 сегмент: «Сегмент | JTBD | Тригери | Бар’єри | Канали | Пріоритет»).
6) Мова відповіді — українська. Стиль — діловий і чіткий, без загальних слів і води. Усі припущення позначай явно.

Результати тут

Канали залучення: не всі соціальні мережі однаково корисні

Класика: «А давайте заведемо TikTok!» Але каналів багато, і не кожен підходить вашій аудиторії.

Промпт: Канали залучення

РОЛЬ:

Ти — digital-стратег із 10-річним досвідом роботи в агентствах Accenture та Ogilvy, експерт із медіапланування та performance-маркетингу.

ЗАВДАННЯ:

Твоє завдання — підібрати канали залучення клієнтів для продукту [НАЗВА ПРОДУКТУ/ПОСЛУГИ] у [РИНОК/КРАЇНА/РЕГІОН]. Якщо даних недостатньо — зроби розумні припущення й познач їх.
1) Склади список щонайменше з 7 каналів просування (онлайн + офлайн, якщо застосовно).
2) Для кожного каналу вкажи:
– сильні сторони (що працює добре),
– слабкі сторони (обмеження чи ризики),
– приклад успішного кейсу використання каналу в аналогічній ніші,
– приблизний рівень витрат (низький/середній/високий),
– очікувана ефективність (низька/середня/висока).
3) Порівняй канали за ключовими параметрами (вартість, швидкість, масштабованість).
4) Познач, які канали краще підходять для швидкого старту, а які — для довгострокової стратегії.

ВИСНОВОК:

Подай результат у форматі:
– короткий огляд (1–2 абзаци),
– таблиця «Канал | Плюси | Мінуси | Приклад | Вартість | Ефективність | Тип (старт/довгострок)»,
– список із 3–5 рекомендацій для вибору оптимальної комбінації каналів.

Результати тут

Аналіз трендів: вгадай хвилю першим

Хто першим помітив зростання популярності коротких відео? TikTok. Хто першим одягнув шльопанці на шкарпетки? Ну… залишимо це модникам.

Промпт: Тренди

РОЛЬ:

Ти — аналітик з інновацій та маркетингових стратегій із досвідом роботи в Deloitte та McKinsey, понад 10 років готуєш галузеві прогнози для міжнародних компаній.

ЗАВДАННЯ:

Твоє завдання — виявити ключові тренди в індустрії [НАЗВА ІНДУСТРІЇ] на ринку [РИНОК / КРАЇНА / РЕГІОН].
1) Визнач мінімум 5 трендів, які будуть актуальні в найближчі 1–3 роки.
2) Для кожного тренду вкажи:
– рівень потенційного зростання (низький/середній/високий),
– пояснення, чому він важливий і як впливає на ринок,
– приклади брендів або компаній, які вже впроваджують цей тренд.
3) Додай короткий прогноз: які з трендів можуть мати короткостроковий ефект, а які — довгостроковий.

ВИСНОВОК:

Подай результат у форматі:
– короткий огляд (2–3 абзаци),
– таблиця «Тренд | Потенціал зростання | Значущість | Приклади брендів | Термін (коротк./довгостр.)»,
– список із 3–4 практичних рекомендацій, як бізнесу використати ці тренди.

Конкуренти: де ми знаходимося серед інших

Маркетинговий аналіз завжди включає оцінку конкурентного середовища. Хто поруч з нами на ринку? Як вони позиціонують свої продукти? Які канали використовують і за рахунок чого виграють?

Промпт: Аналіз конкурентів

РОЛЬ:

Ти — стратегічний консультант із досвідом роботи в McKinsey та BCG, експерт із конкурентного аналізу.

ЗАВДАННЯ:

Твоє завдання — провести аналіз конкурентів для продукту [НАЗВА ПРОДУКТУ/ПОСЛУГИ] у ніші [ІНДУСТРІЯ] на ринку [КРАЇНА/РЕГІОН].
1) Визнач 3–5 ключових конкурентів.
2) Для кожного конкурента вкажи:
– бізнес-модель і цінове позиціонування,
– сильні сторони,
– слабкі сторони,
– ключові канали залучення,
– особливості бренду чи комунікації.
3) Наприкінці дай 3–4 практичні висновки: де знаходяться можливості для продукту [НАЗВА ПРОДУКТУ], а де ризики.

ВИСНОВОК:

Подай результат у таблиці:
«Конкурент | Бізнес-модель | Сильні сторони | Слабкі сторони | Канали | Позиціонування».

Для більш детального конкурентного аналізу із SWOT, П’ятьма силами Портера та готовими розгорнутими підказками пропонуємо прочитати нашу окрему статтю: Промпти для конкурентного аналізу за допомогою ШІ.

Висновок

Маркетинговий аналіз – це не товстий файл, який припадає пилом на Google Диску. Це спосіб поглянути на ринок без ілюзій: де ваш продукт сильний, хто ваші клієнти і хто дихає вам у спину. Структура допомагає: сегменти, канали, тренди і конкуренти розкладаються по поличках, а хаос перетворюється на план.

Важливо пам’ятати: аналіз – це тільки старт. Його справжня цінність з’являється тоді, коли ідеї перетворюються на дії: тести, кампанії, нові оффери. Аналітика – це навігатор. Але якщо ви включили його і сидите в машині без руху, далеко не заїдете.